Die Mechanismen für die Personalrotation

"Personal. Personalmanagement (Personalmanagement)"2012 N 8

Drehmechanismus Rahmen

Der Artikel der Zweck, Typen, Mechanismen der Personalrotation sowohl in der Wirtschaft und im öffentlichen Dienst. Job-Rotation als ein integraler Bestandteil der Personalarbeit in der Regierung sein sollte, meiner Meinung nach, der wahre Weg, um die Qualität der Regierungsführung zu verbessern.

Wörterbuch des Personalmanagements. Personalrotation — horizontale Bewegung der Personaleinsatz, in Status und beruflicher Ebene vergleichbar. Zur gleichen Zeit die Art der Experten oder Manager in dieser Arbeitsplätze sind in der Regel sehr unterschiedliche Funktionen.

Zum Beispiel, der Leiter der Verkaufs- und Lieferbedingungen an eine Zeitschaltuhr Orten.

Das Wesen, Zweck und Arten von Personal Dreh

Kürzlich, zieht eine weitere HR-Technologie Praktiker und Theoretiker des Personalmanagement. Die Drehung wird als eine Folge von Berufspflichten festgelegt, im Wechsel Aufenthalt in einer bestimmten Position zum Zwecke der Mitarbeiterentwicklung Berufe, verschiedene Funktionen, Besonderheiten und Technologie Entscheidungsfindung, einschließlich der Verwaltung.

Personalrotation — eine kreisförmige Bewegung, Kabinettsumbildung, horizontal bewegt, aber mit einem vorgegebenen Ziel, das mit dem Thema Management setzt. Wenn das Ziel ist nicht, setzen Personal und eine natürliche Bewegung von Personal, ist es kaum möglich, über die Rotation des Personals als Technologie sprechen.

Die Rotation der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens wird in der Regel durchgeführt, um zwei Ziele zu erreichen. Erstens erlaubt die Freizügigkeit der Arbeitnehmer auf strukturelle Unternehmensbereiche es auch als Ganzes zu verstehen seine Aktivitäten, dass es der Schlüssel zu seiner Arbeit auf einem beliebigen Teil der Elemente der Engstirnigkeit zu überwinden, wenn engen beruflichen Interessen sind auf Unternehmensentgegengesetzt. Zweitens ist die Rotation ein unverzichtbares Element im Ausbildungsprogramm für Führungskräfte, die nur in der künftigen Arbeit auf das gesamte Unternehmen zu verwalten ist, erfordert hervorragende Expertise bei der Arbeit von jedem seiner Struktureinheiten.

Sie können eine bedingte Teilung Ziele Rotation auf Motivations- und Organisations bieten.

Motivation Solldreh durch die Bedürfnisse der Mitarbeiter ermittelt und konzentrierte sich auf die folgenden Ziele:

— professionelle Entwicklungshelfer an einer Bewegung oder einer wesentlichen Veränderung der beruflichen Aufgaben des Arbeitnehmers;

— Bereitstellung von beruflichen Aufstieg der Mitarbeiter stieg von einem Post, wenn das Unternehmen die Ressourcen fehlen, um sie durch die Reihen zu fördern;

— Warnung "professionellen Burnout";

— Veränderungen in der Arbeitswelt (wenn der Arbeitnehmer hielt die Position für eine lange Zeit und will neue Kenntnisse zu gewinnen, Fähigkeiten auf an anderer Stelle);

— Gewährleistung der Vielfalt der Arbeiten, die Bildung von großzügig;

— Auswahl der Arbeitnehmer in Übereinstimmung mit dem Prinzip der "Finden Sie die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort", Auswahl des geeigneten Mitarbeiter Positionen bei der unbefriedigenden Ergebnisse in der alten Büro.

Unternehmensziele Rotation aufgrund der Notwendigkeit, die Effizienz zu steigern und Mitarbeiter konzentrierten sich auf die folgenden Ziele:

— Aktivierung von Service und professionelle Weiterentwicklung, Förderung der Mobilität des Personals;

— Herstellung einer neuen Generation von führenden Kader;

— Optimierung der Platzierung;

— Verteilung der rationalen Methoden der Arbeit;

— Steigerung der Anpassungsfähigkeit der Arbeitnehmer;

— Verbesserte Vielseitigkeit der Mitarbeiter;

— verwischen die Grenzen der Funktions (falls erforderlich), und aktivieren Sie den inner Kommunikation;

— die Interoperabilität der Menschen bei Krankheit, Urlaub etc. n.

— Prävention von internen Konflikten;

— Prävention von korrupten Verhaltens;

— Bekämpfung der Vetternwirtschaft in der Beziehung;

— Vereinfachung der Durchführung von Änderungen in der Organisation.

Eigenschaften in der Tabelle Drehcharakteristik. 1 Klassifikation.

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